A labdarúgó-világbajnokság negyeddöntője előtt a két légitársaság fogadást kötött, hogy a vesztes egy napig a győztes logóját használja közösségi média felületein. Anglia 2-1-re nyert, a Norwegian pedig valóban lecserélte saját profilképeit a British Airways emblémájára.
A Norwegian az Instagramon szólította meg a British Airwayst, és nyilvánosan tett játékos ajánlatot: ha a norvég válogatott nyer, a British Airways egy napra a Norwegian logóját használja, ha pedig Anglia győz, a Norwegian cseréli le saját emblémáját. A felhívásra a brit légitársaság először viccesen pikírt kommenttel reagált.
„Ne fogadj olyasmire, amit nem nyerhetsz meg.” – szúrtak oda a szigetországiak.
Néhány órával később elfogadták a kihívást, innentől pedig a két vállalat kommunikációja napokon keresztül a mérkőzés köré épült. A fogadást újabb bejegyzések, videók és egymásnak szóló üzenetek követték, mindkét légitársaság óriási láthatóságot biztosított a másiknak, a követők pedig együtt várták, mi lesz a történet vége.
A pályán végül Anglia bizonyult jobbnak, a Norwegian pedig nem keresett kibúvót. Vasárnap valóban a British Airways logója jelent meg a légitársaság közösségi média felületein, ezzel teljesítve a mérkőzés előtt tett vállalását.
A Norwegian által közzétett gratulációt is remekül kihasználták, ebben norvégiai utazásra hívják a briteket.
Egy egyszerű ötletből nemzetközi kampány született
Marketinges szemmel nézve ez az akció zseniális megoldás volt, hogy több napon át növeljék láthatóságukat és egymás márkaismertségét, amely elsősorban a Norwegian számára volt előnyüs, annak ellenére, hogy a saját fogadásukat elveszítették. Eszembe jut erről az a Bud Spencer film, amiben Terence Hill azt mondja a pultosnak: „fogadjunk 50 centben, hogy nem tud olyan gyorsan narancsot facsarni, ahogyan én azt megiszom!” – majd, miután több pohárt magába döntött, kifizeti az 50 centet azzal, hogy vesztettem. A világ legjobb dealje, és valami hasonló történt itt is, hiszen a kampány eredményét nem a logó cseréje adta, hanem a fogadás bejelentése, amely után a két légitársaság napokon keresztül folyamatos beszédtémát adott a közösségi médiának anélkül, hogy akciós repülőjegyeket hirdetett volna vagy új útvonalakat jelentett volna be. A történet önmagát vitte előre. Minden új bejegyzésre érkezett egy válasz, a mérkőzés pedig természetes lezárást adott a kampánynak.
A logó cseréje csúcspont és follow up egyszerre, amivel új lendületet, ráadást kapott a történet.
Miért működött ilyen jól?
A közösségi médiában rengeteg vállalat próbál humorosnak és közvetlennek látszani. A Norwegian örökre bevágódott az angoloknál, hatalmas márkaérték erősítést értek el, szerethető és megbízható légitársaság képét erősítették a köztudatban. A logócsere néhány kattintásból állt, kommunikációs értéke viszont óriási lett. A kampány bejárta a nemzetközi sajtót, miközben mindkét légitársaság pozitív figyelmet kapott a nemzetközi térben is.
Ez az eset arra is jó példa, hogy a legerősebb marketingkampányok sokszor nem a legnagyobb költségvetésből készülnek. Egy jó ötlet, egy aktuális esemény és két olyan márka is elegendő lehet hozzá, amely meri végigjátszani a saját maga által kitalált történetet.
Tény, hogy két erős márka kellett ehhez, amit előtte nagyon nagyon sok pénzből fel kellett építeni. Ha ugyanezt a kampányt megcsinálta volna két kvázi ismeretlen cég, akkor nem jelent volna meg egy hír sem róla. Azért lett virális, mert alapvetően hatott meglepőnek és szürreálisnak, hogy 2 nagyon értékes és ismert márka kész arra, hogy logót cseréljen ideiglenesen. Innentől viszont ez a világ egyik legolcsóbb, egyben legütősebb marketing kampánya lett.
Hasonló érdekességekért, turizmus hírekért és szakmai elemzésekért csatlakozz csoportunkhoz, kövess Instán és TikTok-on is, iratkozz fel hírlevelünkre!
